周家兵

2010年，咱们公司业务调治，细则主要元气心灵用来拓展国内专科界限的阛阓。为了互助公司发展，充分了解业态，使命主说念主员必须了解证券阛阓。其时，咱们都是“券盲”，绝不夸张地说，对质券阛阓一无所知。好在公司外聘众人组织全球一都学习，《证券时报》便成了咱们学习的伏击报刊之一。

那段时刻，对于股市操盘类的中外故事、作家回忆录、册本、报纸、网站、微博大V，还有些所谓的“波段王”“趋势分析”之类的灰色培训等等，公司条件咱们给与专科常识的同期刺眼避坑。清静地，全球见多了、看多了、战役多了，大浪淘沙，最终保留住来部分伏击的、值得信托的信息渠说念，其中就有证券时报。

于今，证券时报伴跟着公司发展已十三个年初了。每个交已往的凌晨，我必先从证券时报获取巨擘的财经信息。共享我跟证券时报的故事，但愿给全球带来一些启发，也许能帮你翻开遮拦资产阳光的那说念窗帘角。

      2、专业知识：公司应该对药店运营、药品知识、药房服务等方面有深入了解。他们的医疗神秘顾客应该具备必要的知识，以提供有价值的反馈。

      神秘顾客在执行时，更多的是一种暗访，既然是暗访就很容易与盯梢、跟踪、偷窥等等行为联系起来，很多时候还要在当事人不知情的情况下进行录音、录像，如果在执行中不规范，稍有疏忽很可能涉及到侵犯被检测者隐私。这给委托方和检测方机构都带来了两个问题，一个是被检测员工是否感到个人受到了监视和威胁，一个是会不会造成法律纠纷。第一种仅仅可能是给公司带来不良影响，后一种就可能会使公司损失数百万元。

过程三四年证券常识的学习，我更多地从本钱视角看待功绩发展，从另一个维度想考公司的经营和方案。公司的发展离不开本钱，本钱阛阓的规章和章程能帮公司如虎添翼。过程一番深想，我决定把公司业务进行调治，资源重配，包括运营花样、渠说念、股权和分派面孔等，在不休探索和前怕狼中少量一滴地优化，纵深业务拓展也在毛骨屹然中得到稳步增长。

我十分心爱证券时报的一些版面，如“概述”“专题”“公司”和“专栏”等。十分是每年两会技术，证券时报对两会代表中的上市公司精致东说念主以及公司进行的报说念和系统分析，令我获益颇丰。因为其中有一些实体企业（或下属公司、控股公司等）是我公司的客户，神秘顾客新闻有些是我公司推测打算招投宗旨潜在客户，咱们从证券时报的报说念中，能更进一步了解这家公司，为咱们更好地工作好这些企业，提供了可靠信息。

因使命所需，我把对实体企业发展、经营和措置的想考，应用业余时刻写成著述，投给专栏版的剪辑，很快得到记者淳厚邀约线下疏通。过程剪辑淳厚的分析和定位，我把刺观念放在了不雅察中国坐褥制造业的板块上。2014年7月14日，《证券时报》刊发了我的第一篇专栏著述。一晃十个年初，我在《证券时报》上陆续发表了100多篇专栏著述，尤其是2017年~2018年间的“返乡系列”，在知网凹凸载和援用率较高。我屡次秉承证券时报记者采访，空谈对于中国制造业的发展，以及滚动至东南亚的不雅察与分析。

我还有幸赢得证券时报指摘与专栏栏目“优秀作家”的荣誉，被邀请去参不雅报社，和剪辑淳厚们濒临面疏通学习。2020年，我还插足了证券时报的读者俱乐部举止，算作陈玮表现新书《深度指引力》的发言嘉宾。每次插足证券时报社的举止，总能结子不少剪辑、作家、众人和学者们，让我浸润其中，被柔润、被教养，也牢记与既是剪辑又是作家的木木淳厚进行你来我往的商榷有计划。

证券时报的凝合力，让我在这个平台上结子了好多有志之士，如张锐表现、黄家章博士、蒋光祥淳厚等，他们均在各自的界限作念出优秀的收成。非论线上也曾线下，咱们想辨有计划某个热门话题，挖掘未知的可能性，都能给与互相特有的想考关节和逻辑想维。《论语》说交友，“益者三友：友直、友谅、友多闻，益矣。”我与证券时报的编者、读者、作家们结交如益者三友。

亚当·斯密在《国富论》中主张目田放任的阛阓经济体系，以为阛阓的目田竞争不错有用地变嫌资源的建树，罢了最优的经济效益。他以为，阛阓机制应该目田地进展作用。在我战役《证券时报》的十多年里，深远感受到这份报纸的目田和通达、资源和效益、以及分析和干与等，对诸多方面的范例和深度主理得恰到刚正。

创业新阶段，感谢证券时报的一齐相伴。在明天的路上，但愿越办越好的证券时报能一如既往地见证咱们的勤勉和进取。

（作家系深圳东方华策企业措置有计划公司总司理）成都4S店神秘顾客服务公司